2014年11月21日下午，中國保利集團副總經理陳曉鐘，企業發展部高級經理張凱在久聯集團董事長羅德丕，總經濟師張曦陪同下，來到新聯爆破集團視察并與公司領導班子、機關員工見面。公司董事長池恩安，黨委書記兼副董事長喻戰江，總經理沈曉松，公司董事兼久聯建筑子公司董事長劉云富，常務副總經理代青松，副總經理兼總經濟師胡浩川，副總經理魏興，總會計師王春蓉參會。

公司董事長池恩安、總經理沈曉松簡要介紹了公司概況及公司生產經營、人力資源及人才隊伍建設、技術進步及科技研發、爆破服務一體化拓展等情況。陳曉鐘副總經理認真聽取了介紹后，對公司目前取得的成就予以肯定，對公司發展表示了鼓勵，并表達了保利集團對此次聯合重組表示出極大的信心和希望。

陳曉鐘副總經理指出，新聯爆破的爆破服務業務是目前在國內做得最大的，這是久聯集團獨到的優勢，希望能夠帶頭在提高國家民爆器材產業集中度方面做出貢獻，成為行業領頭羊，在真正的生產爆破服務一體化方面做出成績、做出表率，實現真正的一體化。保利集團和久聯集團的合作做到了強強聯合，優勢互補。

陳曉鐘副總經理對新聯爆破提出以下幾點希望：一是希望爆破公司能夠成為實現真正一體化的龍頭企業。二是希望爆破公司把技術水平進一步提高。爆破公司在技術進步上還要加大投入，還要下大功夫，引進人才，爭取短的時間追上國際先進水平，成為國內行業領頭羊。三是希望爆破公司要更加注重人才培養，特別是加大科研投入。要把國家級爆破工程技術研究中心做出成果，真正在行業推廣起來。四是希望爆破公司在提高技術水平、提高科技水平的基礎上，進一步提高效率，降低成本，提高利潤率。

羅德丕董事長也對新聯爆破集團提出要求：一是要認真學習、領會保利集團陳曉鐘副總經理的講話，結合公司生產經營實際情況進行分析，并貫徹講話精神。二是新聯爆破要認真分析，認清自己的優勢，要加大對長項、優勢的投入，要圍繞主業來發展，要抓住人才，抓住科技，要認真分析和調整業務結構，研究、明確利潤空間，在取得效益的同時取得成果。三是目前工作重點要放在項目如何管理、子公司如何管控上，對于項目管理要拿出整套管理的辦法，對于子公司可在確保使用久聯集團炸材的基礎上實行混合所有制，充分發揮積極性。四是要抓好久聯集團爆破服務一體化戰略的落實，做讓業主放心的爆破一體化服務，只有把主業做好了，才能把企業做大做強，才能做成世界一流、具有國際影響力的一體化企業。