為不斷夯實分公司安全管理基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，提高安全管理水平，根據保利久聯控股集團有限責任公司《關于下發安全生產管理工作<安全隱患排查標準>等七個標準試運行的通知》的文件精神及《九八五五生產分公司關于“七個標準”的貫徹實施方案》的工作安排，2015年2月3日，九八五五生產分公司舉行了安全生產管理工作“七個標準”的學習培訓會。

此次學習培訓由人事財務部組織，分公司安全環保部、技術質量部、人事財務部相關負責人分別對“七個標準”進行講解。

在學習開始前，分公司總經理魏中貴同志作了重要講話，要求：分公司各單位要認真組織宣貫和執行“七個標準”的具體內容和要求，以此為契機，不斷提高分公司安全管理水平，使安全工作邁上新臺階；七個標準涉及安全、質量、控制系統、設備設施等方方面面內容，涉及面廣、內容豐富，標準高、要求嚴，分公司廣大員工不僅要掌握其核心內容，同時也要對具體要求拿出具體措施，要通過相互交流、相互促進來推動分公司的安全工作的整體推進。

會上，培訓人員分別對《民用爆炸物品生產點“安全隱患排查標準》、《民用爆炸物品生產線監控工作標準 》、《民用爆炸物品生產專用設備運行維護標準》、《新技術新工藝新裝備引進吸收再創新工作標準》、《民用爆炸物品生產點安全生產督查標準”》、《安全生產違規違章處罰標準》、《崗位安全培訓考核標準》等七個標準進行了逐條學習，對各標準中的管理要點、管理制度、對相關責任人員的工作職責等內容逐一詳細講解，在學習過程中與會人員還就其中一些重要和有爭議的內容展開了激烈的討論。

通過此次學習培訓，使分公司中層干部及各基層管理人員更加深刻了解“七個標準”的具體內容，使之在今后的安全管理、具體操作中更加緊密結合七個標準開展工作。此次學習是分公司貫徹 “七個標準”的重要形式和環節，是按照 “逐步推進，整體提高”的要求，牢固樹立安全發展理念，以標準化、規范化、系統化的方式確保“七個標準”的有序推進。通過貫徹安全生產管理“七個標準”內容，進一步提高員工安全意識、提高生產線安全管理水平，確保分公司生產安全，為實現2015年安全生產目標奠定堅實基礎。