2015年4月8日下午，久聯發展2014年度安全先進表彰大會暨2015年安全生產管理目標考核責任書簽訂儀式在九八四四分公司辦公樓五樓會議室召開。

保利久聯集團副總經理尚力、久聯發展總經理魏彥、集團工會主席李祥興、總工程師彭文林、久聯發展副總經理廖長風、翁增榮；保利久聯集團、久聯發展各部負責人；各分、子公司董事長、總經理、分管安全副總經理、安全環保部經理、安全生產先進集體、個人代表參加了會議。

省經信委民爆處調研員李東鄂應邀出席會議。

會議由股份公司副總經理井志明主持。

會議上，久聯發展副總經理井志明作2014年安全生產工作總結并布署2015年安全生產工作；集團公司工會主席李祥興宣讀了2014年度各類安全生產先進的表彰決定。獲得表彰的先進集體、先進個人代表進行了交流發言。

會議上，保利久聯集團副總經理尚力強調，安全生產管理工作要做好五個保障，即：組織保障、制度保障、技術保障、安全素質保障、應急保障；各級領導及管理人員要高度重視，安全管理重在抓落實，要著力抓好一線安全生產工作；抓好安全管理的安全履職及各級管理人員的安全監管；加強安全生產現場檢查力度，圍繞人、機、料、環、法五個因素進行分析和檢查。要嚴格按照七個標準執行落實安全生產管理工作，把安全生產管理工作做精、做細。

會議上，省經信委民爆處調研員李東鄂對獲得安全生產先進集體及個人表示祝賀，并指出：安全生產重在基礎建設，班組長是安全生產中發現問題和解決問題的第一責任人，各級管理人員要切實增強安全責任意識，層層落實安全責任;要加強對安全管理隊伍人才培養及培訓工作，“安全工作就是100-1=0”，是一項只有起點沒有終點的工作，希望各子分公司按照公司要求，再接再厲扎實做好安全生產工作。

股份公司總經理魏彥對李東鄂調研員前來參加會議表示歡迎，對獲得表彰的先進集體和個人表示祝賀。指出：事故發生的共性問題首先是履行職責和制度執行不到位，公司各級領導一是要牢固樹立安全責任意識，不斷強化各項規章制度的執行力度；二是做好班組建設工作，班組是安全生產工作的核心，只有班組把安全工作做好，車間的安全基礎才會牢固；三是做好安全教育培訓，做好基礎工作，為制度提供保障；四是培育企業安全文化建設，營造良好的安全文化氛圍。各級領導要率先垂范，作員工的“標尺”。2015年是公司發展面臨轉型的艱難時期，我們要按照公司2015年對安全工作的安排部署，齊心協力把安全工作推上新臺階。

最后，參會領導對獲得安全生產先進集體和個人進行了頒獎。久聯發展總經理魏彥與各子分公司總經理簽訂了2015年安全生產目標考核責任書。