2015年7月27日上午9：00點，貴陽久聯公司在行政辦公區三樓會議室組織召開了班組建設經驗交流會，會議由工會主席詹剛毅主持，公司副總經理羅貴旭、工會委員、各基層分會主席、相關職能部門和生產車間負責人及各生產線生產大班主管參加了會議。

會議組織學習了《保利久聯集團班組建設實施綱要》、《保利久聯集團優秀班組評選辦法》和《貴陽久聯化工有限責任公司班組建設活動實施方案》，觀看了遼寧阜新電視臺對《付紅霞班組先進事跡》的報道。會議要求：各班組要認真學習和貫徹落實保利久聯集團公司和貴陽久聯公司關于班組建設的相關要求，以付紅霞先進班組為標桿，以班組機制與體系建設為核心，以安全、優質、高效完成各項生產經營任務為目的，以增強基層班組執行力、創造力、凝聚力和協同作戰能力為根本，以強化基礎管理、激發班組活力、打造班組文化、培育職工隊伍為重點，充分發揮班組的管理職能，發揮班組“五大員”及每一位班員的積極作用，同心協力抓好班組建設各項工作，著力打造具有保利久聯特色的卓越班組。
  
會議上，生產車間三條生產線主管楊懷林、楊光輝、黃凱、麻雨、劉祥、李家鑫依次對本班在班組建設過程中的經驗和作法進行了交流發言，提出了目前各班組在建設過程中存在的具體困難，與會人員針對各班組在建設過程中存在的困難，逐一進行了討論和交流，提出了解決問題的具體辦法和措施。

交流會上，羅貴旭副總經理就公司班組建設工作提出了具體要求：各相關職能部門和生產車間要把班組建設作為各項工作的一個重要內容，高度重視并全力支持各班組開展好班組建設工作，積極為班組建設創造條件。各班組要抓緊時間充分利用車間有限的資源把班組建設活動室建立起來，有組織、有計劃、有目的地組織開展工作，同時抓好職工綜合素質的提升，只有班組建設基礎工作開展好了，車間的各項管理工作才能順利推進，企業才能安全、健康、可持續發展。

會議對2015年下半年班組建設工作作出安排和部署。