為了提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)速度和應(yīng)急救援處置能力，使員工熟練掌握應(yīng)急報(bào)警和機(jī)械傷害救護(hù)技能。6月25日，84車(chē)間在制藥工序精心組織了一次機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)處置演練。

下午14時(shí)，演練正式開(kāi)始。

車(chē)間主任在接到班長(zhǎng)的事故報(bào)告后，第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)了解情況，并立即成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的勘察分析，總指揮作出如下指令:

1、立即安排人員斷電采取手動(dòng)反轉(zhuǎn)電機(jī)的方式將傷者被卡手臂從碾混機(jī)支架與機(jī)體之間取出;

2、安排人員準(zhǔn)備急救物資，對(duì)傷者受傷部位進(jìn)行簡(jiǎn)易包扎；

3、安排人員將傷員轉(zhuǎn)移至安全地帶，送往醫(yī)院治療。

在總指揮的指揮下，班組長(zhǎng)及全體員工的積極配合下，整個(gè)過(guò)程規(guī)范迅速，做到了緊張但不慌張。此次演練不僅檢驗(yàn)了員工在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的反應(yīng)速度和應(yīng)急處置能力，還強(qiáng)化了員工在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急報(bào)警和機(jī)械傷害緊急救護(hù)技能。

分公司領(lǐng)導(dǎo)觀摩了演練全過(guò)程。演練結(jié)束，竇總對(duì)此次演練進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)：要落實(shí)事故“四不放過(guò)”的原則，即“事故原因不查清不放過(guò)、事故責(zé)任者未得到處理不放過(guò)、當(dāng)事人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)”。通過(guò)這次演練內(nèi)容暴露出的問(wèn)題，發(fā)生傷害事故的原因，是員工與員工之間，上工序與下工序之間缺乏交流溝通，班長(zhǎng)和帶班主任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位，監(jiān)控室人員一定要認(rèn)真履行好本崗位工作職責(zé)，實(shí)時(shí)關(guān)注視頻圖像的異常。要求在今后的工作中要注重這方面的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
 
最后，肖總對(duì)本次演練活動(dòng)作總結(jié)發(fā)言：車(chē)間組織的機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演練，是大家共同學(xué)習(xí)的過(guò)程。希望在場(chǎng)的同志能夠通過(guò)本次演練，結(jié)合近期經(jīng)信委的交叉檢查和工信部對(duì)安順久聯(lián)督查時(shí)提出的要求，要求每位員工在崗位突發(fā)事件應(yīng)急處置方面和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)都能夠熟練掌握，以確保安全生產(chǎn)過(guò)程能有效控制。分公司要加強(qiáng)開(kāi)展各類(lèi)安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照“七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行落實(shí)，各崗位員工一定要努力學(xué)習(xí)、掌握設(shè)備設(shè)施的原理結(jié)構(gòu)，掌握突發(fā)事件的處置程序及發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急報(bào)警和緊急救護(hù)技能等，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，保障公司生產(chǎn)安全。